是他不行还是 leads 不好?用数据判断,别靠感觉


先问自己:你手上的 leads 到底好不好?

判断 leads 好不好,不能只看数量。要看这些 leads 是不是你的目标客户,有没有预算,有没有明确需求,以及他们是不是在找解决方案。
如果 leads 大多来自不相关的渠道,或者一开口就问最低价、问有没有现货、问能不能马上送货,那很可能不是销售不行,而是 leads 本身不对。
反过来,如果 leads 会主动问细节、愿意约时间、愿意提供资料,那销售还做不出成绩,问题就更可能在销售端。
- 线索来源是否清楚
- 线索是否有预算和需求
- 线索是否在服务范围内
- 线索是否愿意进一步沟通

销售是真的不行,还是被流程拖累?

很多老板看到业绩差,第一反应是销售不行。但先看流程:销售有没有及时收到 leads?有没有明确的跟进步骤?有没有人教他们怎么处理不同类型的客户?
如果销售收到 leads 后要等很久才联系,或者根本不知道下一步该做什么,那业绩差不能全怪他们。
如果销售有工具、有培训、有足够的时间,但还是不跟进、不记录、不回复,那就是人的问题。
怎样用 3 个指标分开看问题?
第一个指标是回复率。如果大部分 leads 都不回复,不管哪个销售去跟都一样,那问题在 leads 来源或广告定向。
第二个指标是约见率。如果 leads 愿意回复,但很少愿意约见,可能是销售在沟通中没有建立信任,或者 leads 的需求不够急。
第三个指标是成交率。如果 leads 愿意约见,但最后不成交,要看是价格问题、信任问题,还是销售没有处理异议。
- 回复率:判断 leads 质量
- 约见率:判断销售沟通
- 成交率:判断销售能力和产品匹配度
线索分配公平吗?不公平会让好销售也做不出成绩
如果好 leads 总是分给某几个人,其他人只能拿到难跟的 leads,那业绩差距不一定是能力差距。
公平的分配不等于平均分配。可以按区域、按产品、按轮询,或者按销售擅长的客户类型来分。关键是规则要透明,大家知道 leads 是怎么来的。
当销售觉得分配不公,他们就会失去动力,甚至挑客。这时候换人解决不了问题,改分配规则才有用。
广告预算怎样影响 leads 质量?
广告预算的分配方式,直接决定 leads 的质量。如果预算都花在 broad targeting 上,来的 leads 可能很多,但意向很弱。
如果预算集中在 retargeting 或高意向关键词上,leads 数量可能少,但质量更高,销售更容易成交。
所以当销售说 leads 不好时,先看广告后台:这些 leads 是从哪个广告组来的?他们看了什么内容?停留了多久?
跟进速度:最容易被忽略的变量
在马来西亚市场,很多客户会同时问几家公司。谁先回复,谁就有更大机会。如果 leads 进来后几个小时才有人联系,客户可能已经在别家下单了。
跟进速度不是销售一个人的问题。如果 leads 只在工作时间分配,而客户在晚上或周末询问,就会错过黄金时间。
设定明确的回复时限,比如 5 分钟内自动回复,30 分钟内人工跟进,能大幅减少因为慢而丢单的情况。
什么时候该换人,什么时候该换 leads 来源?
如果同一个销售,给他一批高质量的 leads,他就能成交,那问题不在他,而在 leads 来源。
如果同一个销售,给他再好的 leads,他还是不跟进、不成交,那问题在他身上,需要考虑培训或换人。
最公平的做法是做一个小测试:把 leads 分成两组,一组来自现有来源,一组来自你信任的高质量来源,让同一个销售跟,看结果差多少。
- 选一个销售
- 准备两组 leads
- 记录回复率、约见率和成交率
- 对比结果再决定
下一步:怎样做一个公平的测试?
测试不需要很复杂。选两周时间,把 leads 来源标记清楚,让销售按同样的流程跟进,然后一起看数据。
重点不是抓谁的责任,而是找到可以改的地方。可能是广告定向、可能是分配规则、可能是跟进速度,也可能是销售技巧。
如果你需要有人帮你检查线索来源、分配规则和跟进流程,可以看看 Pomegranet 的 performance marketing 和网站服务,或者直接联系我们做一次咨询。
常见问题
- 怎样知道 leads 好不好?
- 看回复率、约见率和成交率。如果大多数 leads 不回复,或者回复了但不愿意约见,那 leads 质量可能有问题。如果 leads 愿意约见但成交率低,问题更可能在销售或产品匹配度。
- 销售业绩差,应该先换人还是先换 leads?
- 先别换人。用同一批高质量 leads 测试现有销售,如果他能成交,就换 leads 来源;如果他还是不行,再考虑培训或换人。
- 马来西亚市场常见的 leads 问题有哪些?
- 常见问题包括广告定向太宽、线索来源不透明、分配不公平、跟进速度慢,以及客户同时问多家公司。这些问题大多可以通过调整流程解决。
- 跟进速度真的那么重要吗?
- 很重要。客户在询问后通常会继续比较其他公司,谁先回复,谁就有更大机会。慢几分钟可能就丢单。
- 如果销售和 leads 都有问题怎么办?
- 先解决 leads 来源和分配规则,再处理销售跟进。因为如果 leads 本身不好,再好的销售也很难做出成绩。两边同时改,但一次只改一个变量,才能看出效果。